兵庫事業承継サポートが、最近取り組んだ事業承継支援の事例をご紹介します。 今回ご紹介する事例は、神戸市で惣菜の製造と販売をおよそ50年営んでいる現経営者が、後継者（ご子息）に事業承継する際の課題として、 ①現在の販売店舗兼製造場では主力商品Aの増産に対応しづらいため、新たな製造場で主力商品Aを製造す…

贈与税の改正と対策への影響　～贈与に関する取扱い～ 昨年のこととなりますが、令和５年の税制改正において、贈与に関する取り扱いが大きく変わりました。 当該改正は、令和６年１月１日以降の贈与から適用されますので、実際は本年から新制度への対応が必要となります。   暦年贈与における生前贈与加算の…

持株会社の活用　～事業承継における活用例～ 事業承継を円滑に進めるうえで、持株会社の活用を選択肢として挙げることができます。持株会社とは他の会社の株式を保有することで、その会社の事業活動を支配することを事業とする会社を指します。 今回は事業承継における持株会社の活用例をいくつかご紹介したいと思います…

ChatGPTの活かし方～事業活動における活用可能性～ 支援者側がChatGPTのメリット・デメリットを把握し、支援先企業様に効用をお伝えすることができれば支援先企業様の業務効率化に繋がる可能性が高まります。 そこで今回は、ChatGPTの特徴についていくつか紹介したいと思います。 ①効率化と自動化…

債務超過の事業者・法人だからと事業承継をしないと決めつけていませんか。 債務超過の場合に、個人事業主と法人で多様な取り得る手段があり、その中には事業継続が可能な再建型の手続きがあります。これらの手続きを活用し、再建した上で事業承継を行うのかあるいは破産等の清精算手続きを行うのかを検討すべきではないで…

後継者の育成：ひょうご後継者塾～「断をくだす」経営者になるのは～ 事業承継において一番時間がかかるのが「後継者の育成」です。修羅場を潜り抜けた社長からみれば、後継者は、頼りなく、へ理屈ばかりに見え、どこから教えて良いか分からない・・・。また、後継者は、出来上がった中に放り込まれ、経営者でもなければ従…

「事業承継を変革のチャンスに！」～ デジタル化の推進を起点とした成長戦略 ～ 中小企業庁が策定した「事業承継ガイドライン（第3版）」に、事業承継後の重要な取り組みとしてデジタル化の推進が取り上げられています。 「昨今の社会経済が大きく変化する状況下においては、先代が営んできた事業をそのままの形で承継…

事業承継には、お金がかかります。ヒトが動き、資産が動くことから、退職金の準備、自社株の譲渡、借入金の連帯保証や納税資金への対応も必要となります。事業資金とは別に、こうしたお金を準備しておくことは、円滑な事業承継にとって非常に重要です。このお金の準備においては、生命保険の活用がとても有効です。 生命保…

事業承継で時間が、かかることってなに？（見えない自社の強み「知的資産」の承継について） このコラムを読まれている方には、既に事業承継に関して多くの知識を持っていらっしゃる方が多いと思います。これまで事業承継には5年から10年かかるので早く事業承継に取りかかる必要があると、ご記憶の方が多いのではないで…